纽约市长专栏文章：任期过半一览政绩与未来计划

我的第一个任期已经过半，是时候回顾并庆祝我们共同的成就了。

在新冠疫情迫使纽约市陷入四年停滞后，纽约市又回来了。随着犯罪率的下降、就业率的上升、旅游业的历史性繁荣，以及经济的全面发展，我们迎来有史以来最好的一年。

即使像纽约市这样复原能力极强的城市，要从疫情中恢复过来也并非易事。但是，凭借策略思维和激励计划，我们为城市的经济繁荣和纽约人的成功，创造了有利条件。

在过去两年，我们不仅恢复了疫情期间失去的所有私部门工作岗位，还创造了本市历史上最高的工作总数。我们提高了劳工的薪水，包括市府员工、送货工人、出租车司机和非营利机构工作人员。我们与95%的工会会员（包括100%的军警人员）进行了合约谈判，为我们的公务员提供了他们应得的薪资和福利。我们不会止步于此——我们正在透过“纽约就业”（Jobs NYC）计划，将工作机会直接带给人们，在遍布五个行政区的招聘单位，为纽约人提供公私部门的高薪工作机会。

除了看到强劲的经济成长，我们还帮助更多纽约人获得可负担住房。多亏我们在奥本尼的合作伙伴，今年的州预算提供了住房议程中的“每一项”内容，这是我们一直在争取的。为我们提供纽约人需要和应得的，建造可负担住房的所需工具。这些新计划和激励措施，将使我们更接近我们“登月计划”的目标——即在未来10年内新建50万套住房。

我们还启动了大型基建项目，包括位于王后区威利点（Willets Point）、全市最大的可负担房项目。该项目将建造2,500套住房，和本市有史以来第一个足球场，透过这些建设，改变整个街区的面貌。届时，当纽约市足球俱乐部再次捧回奖杯时，2.5万名球迷将在此庆祝。

就在上周，我很自豪地宣布，我们城市的天际线上又增添了一座引人注目的新建筑——位于曼哈顿中城的62层楼高的新办公大楼。光是这栋大楼就将容纳6,000名员工，它将成为顶尖金融公司Citadel和Citadel Securities的纽约市总部。

曼哈顿中城还有更多的项目，包括我们的“百老汇愿景”计划（Broadway Vision），该计划将在麦迪逊广场（Madison Squares）和先驱广场（Herald Squares）之间，打造新的公共空间，使街道更安全。此外，我们还将斥资100亿美元扩建航港局巴士总站。

在近一个多世纪以来，我们也将首次重新规划本市最著名的零售圣地，打造一条以行人为主的林荫大道，欢迎更多的纽约市民和游客，前往第五大道。该计划将为我们的城市创造更多的绿地空间，并彰显中城区作为世界顶尖购物区的魅力。

这些具有远见卓识的大型公共建设计划，将在未来几代人的时间里，定义我们的城市。我们正在投资我们的城市、我们的未来，以及每一个热爱这座城市的勤奋纽约人。

我们也透过注重保护公共安全方面，实现了这一切。今年，五个行政区的犯罪率逐月下降。在过去的一年里，凶杀案和枪击案大幅下降了两位数，这是继去年下降两位数，和2022年下降两位数之后的又一次下降。

2月份，公车犯罪率下降了15%，3月下降了近24%，今年第一季末，巴士的犯罪率下降。但这不仅仅是数字的问题。这也是为了确保纽约市民在我们的城市感到安全，并相信我们正朝着正确的方向前进。这就是为什么市府打算加大投资“治本”的解决方案，改善所有纽约人，尤其是年轻人的生活条件，我们为此创造条件。

我们正在投资我们的“公平未来”计划（Fair Futures），以支持寄养儿童。自我们上任以来，该计划已将大学入学率提高了50%；我们还投资“ACS大学选择”计划，以确保他们上大学后能够负担学费。

我们也扩大了阅读障碍筛检计划，以便对“所有”儿童进行阅读障碍筛检，并确保这些儿童获得阅读技能和未来成功所需的支持。

我们对前两年所取得的成就感到自豪，但我们知道未来还有很多工作要做。我们将继续使美国最安全的大城市变得更加安全，为所有人提供更多的经济机会，并提高五个行政区的生活品质。在两年成功经验的指引下，我们打算将我们成功的故事，延续到未来。



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